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＂2025年全球企业AI投资将突破5000亿美元，这场技术革命已是生存战而非选择题。从智能客服秒级响应到AI生成20倍内容产能，企业正通过智能体矩阵、全部门AI化、组织革新三重密钥实现跨越——不是用AI做事，而是靠AI进化。当技术迭代超过组织适应力，最大的风险不是动作太激进，而是太迟缓。＂ ……

2025年5月26日，中共中央办公厅、国务院办公厅公开《关于完善中国特色现代企业制度的意见》提出“完善党领导国有企业的制度机制。明晰党委（党组）讨论和决定重大事项的边界，提高前置研究讨论的质量和效率。”在实践中，有的企业对于“研究决定”和“研究讨论”的范围界定不清晰，党委会和董事会的职权划分不规 ……

“十四五”规划中提到，建立常态化退市机制，提高上市公司质量，完善投资者保护制度，提高金融监管透明度和法治化水平等。“十四五”时期，我国资本市场迈向全面注册制，在放宽市场准入门槛的同时，对信息披露、公司治理提出更严格要求，伴随着监管执法力度持续强化，A股市场整体质量有所提升。 本文系《数 ……

一、总经理办公会决策事项 （一）研究决定公司经营管理日常事务，及时将各拟订事项上报董事会和党委。组织、实施、协调、推进公司董事会和党委会决议事项；制定分公司生产经营运行方案；组织对各分公司基础管理工作的检查，并制定整改方案；审定公司及分公司违规违纪事项的处理意见。 （二）公司 ……

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善中国特色现代企业制度的意见》，其中专设“完善公司治理结构”一章，在19条具体举措中有4条直接聚焦公司治理，足见其在现代企业制度建设中的重要地位。那么，什么是公司治理结构？为什么这一领域的改革需要“再上新台阶”？ 在现代企业制度下，公司所有 ……

为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署，2025年以来，甘肃电投集团以管理改善提升为重要抓手，全面推进集团管控体系优化与子公司治理能力升级，全力推动企业管理体系向现代化、精细化方向稳步迈进。 系统部署，搭建全方位改革框架。甘肃电投集团精心谋划，系统部署了37项专项管理改善提升工作任务， ……

集团党委前置研究讨论事项清单 为深入推进党的领导融入公司治理各环节，进一步落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，厘清党委和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责边界，根据《XX控股（集团）公司“三重一大”决策实施办法》《XX控股（集团）公司党委会议事规则》等有关 ……

在实践中，存在一些国有企业因超持股比例向子企业借款而被审计、巡视提出问题并被要求整改的案例，很多人认为超比例借款或者无附加条件下超比例借款是违规行为。 对于国有企业超持股比例向投资企业提供担保，文件是有明确规定的。《关于加强中央企业融资担保管理工作的通知》（国资发财评规〔2021〕75 ……

《中央企业发展规划管理办法》要求规划编制要分析行业发展态势，明确业务布局重点。发展规划方案应包括“行业对标及竞争力分析。”在全球经济竞争日益激烈的背景下，企业面临着不断提升自身竞争力和管理水平的挑战。标杆管理作为一种有效的管理工具和方法，为企业提供了一条实现持续改进和卓越发展的路径。本文将探讨企 ……

为推进市属国企加快完善中国特色现代企业制度，有效提升公司治理水平，切实增强企业改革发展活力，打造形成一批主业清晰、服务中心、创新驱动、治理完备和市场竞争力强的一流现代企业，近日，重庆市国资委印发《关于推进市属国有企业治理完备的实施意见》（以下简称《实施意见》），提出七大领域22项改革举措。 ……