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领导力提升的五个步骤
国企员工哪些行为可能触犯党纪?
用人得当关键要知事识人
前5月国企利润同比增3.5% 盈利增长提速
半年揪出1500余家假国企,揭秘假冒国企的灰色产业链
推荐
领导力提升的五个步骤
国企员工哪些行为可能触犯党纪?
用人得当关键要知事识人
前5月国企利润同比增3.5% 盈利增长提速
半年揪出1500余家假国企,揭秘假冒国企的灰色产业链
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云南文化产业投资控股集团有限责任公司原党委书记、董事长陶国相接受审查调查
据华侨城集团有限公司纪委、云南省监委消息:云南文化产业投资控股集团有限责任公司原党委书记、董事长陶国相(已退休)涉嫌严重违纪违法,目前正接受华侨城集团有限公司纪委纪律审查和云南省监委监察调查。 ……
2026-07-10
山东国资国企推400余个AI应用场景,直接创效节支超7亿元
7月9日,山东省政府新闻办举行新闻发布会,介绍山东“人工智能+制造”百景培育落地和垂直领域百模推广赋能情况。记者获悉,从去年下半年开始,省国资委先后两次开展人工智能应用场景的征集活动,累计推出人工 ……
2026-07-10
企业合规管理的核心:评价标准+全流程风险防控机制
如今监管稽查常态化、财税审核精细化,企业早已告别粗放式增长。 很多企业看似经营稳定,却随时暗藏隐患:补税、罚款、诉讼、停业、舆情危机…… 绝大多数合规事故,不是运气差,而是风控 ……
2026-07-10
合同审核核心八要素,签约不踩坑
虽然身经百战但单枪匹马出去签合同时依然会踩坑,吃模糊合同条款的亏,今天整理这篇合同审核八要素,希望能帮到大家。 一、主体资格审核 1.核对营业执照、统一社会信用代码,确认公司是 ……
2026-07-10
“三重一大”到底是哪三重、哪一大?什么事情必须上会?
在国企工作,我们经常会听到这个词:“三重一大”。 “三重一大”指的是哪三重?哪一大? 这个问题,能立马答出来的人大概没几个,毕竟我们公司干了十几年的老同事,说到这个问题的时候每 ……
2026-07-10
企业数字化、自动化、智能化的第一步,从来不是选系统
很多企业做数字化转型,从一开始就走错了路。 上来就问:我该上什么ERP?要不要搭CRM?哪个管理系统性价比最高? 跟风买软件、盲目上系统,最后只会陷入一个死循环:花了钱、装了系 ……
2026-07-10
传统行业数字化转型完整落地方案
一、先理清核心逻辑:传统企业转型不是单纯买软件 传统行业痛点统一:流程靠人工、数据分散、上下游信息不通、成本高、决策凭经验。 数字化转型本质三件事:流程线上化、数据统一化、业务 ……
2026-07-10
组织处理包括哪些方式?
组织处理是教育干部、管理干部的必备手段,是全面从严治党的重要措施,是指党组织对违规违纪违法、失职失责失范的领导干部采取的岗位、职务、职级调整措施,包括停职检查、调整职务、责令辞职、免职、降职。 ……
2026-07-10
国有独资企业职工董事任职条件和产生程序
依据《公司法(2023修订)》第173条、国资委《国有独资公司董事会试点企业职工董事管理办法(试行)》(国资发群工〔2006〕21号)、全总+国资委职工董事监事制度意见整理。国有独资公司董事会必须 ……
2026-07-10
什么是五维管理
所谓五维管理,包含自我管理、向上沟通、向下管理、平行沟通、客户管理这五个模型。学会这五维管理,你就学会了怎么在职场里走得稳、走得远,你也就明白了在职场靠的不是套路、不是权谋,而是人品、专业和担当。 ……
2026-07-10
领导干部的素质和能力及其关系
科学把握素质和能力的含义及其相互关系,对于我们按照加强党的执政能力和先进性建设的要求,全面提高干部的思想政治素质、科学文化素质、业务素质和健康素质,具有关键性作用。 素质,就党员领导干部 ……
2026-07-10
财务共享行业:变革、机遇与全员应对指南
——财政部《管理会计应用指引第804号——财务共享服务》解读 导语 2026年6月,财政部正式印发《管理会计应用指引第804号——财务共享服务》,这是我国首份国家级财务共享专项 ……
2026-07-10
提高领导干部的政治判断力领悟力执行力
习近平总书记深刻指出,“在领导干部的所有能力中,政治能力是第一位的。”提高政治能力,很重要的一条就是要善于从政治上分析问题、解决问题。只有从政治上分析问题才能看清本质,只有从政治上解决问题才能抓住 ……
2026-07-10
企业数字化转型战略完整制定方案
一、数字化转型战略核心定义 数字化转型战略不是采购软件、上线系统的实施计划,而是企业基于自身行业、发展阶段、产业链位置制定的中长期经营变革顶层纲领。核心目标是通过数字技术重构业务流程、打 ……
2026-07-10
领导干部应有的”三种“担当精神。
一、想担当是一个干部应有的品德 想担当,是一种品德,也是一种自觉。有了这种品德,才能更好地履职尽责;有了这种自觉,才能克服一切困难。一个人,只要心里想担当,就必然会有作为;如果不想担 ……
2026-07-10
金融风控血泪史:三家国企2亿融资性贸易典型案例深度拆解
案号:(2024)最高法民申1560号 一、案件概述 资金出借方:陕西某某公司 资金实际需求方:冀中某某公司 通道主体:邯郸某某公司 案件基本情况 ……
2026-07-10
推动电力行业高标准履行社会责任
作者系中国电力企业联合会党委副书记、秘书长 提要 我们应树立“大责任、大生态”理念,凝聚行业内外共识,推动跨区域、跨主体、跨产业链协同履责,自觉把履行社会责任、践行ESG理念放 ……
2026-07-10
读懂筹资活动现金流量表,看透公司资本管理能力
在股票投资与财务分析中,利润表常常是投资者关注的焦点,但真正决定企业生死存亡、反映企业真实经营实力的,却是现金流量表。而筹资活动现金流量是窥探企业资本管理能力的核心窗口,它不仅能揭示企业资金的来源 ……
2026-07-10
如何建立起一个职业化、规范化、标准化的企业流程管理体系?
华为总裁任正非说过这样一句话: “一个新员工,看懂模版,会按模版来做,就已经标准化、职业化了。你三个月就掌握的东西,是前人摸索几年、几十年才形成的,你不必再去摸索。” 这句话切 ……
2026-07-10
战略财务到底是什么?
战略财务,是用战略思维重构财务职能,让财务活动承载战略意图、体现战略导向的一种管理模式。 传统财务的工作是“记录过去”,钱从哪来、花到哪去、利润是多少。而战略财务的工作是“指引未来”,钱 ……
2026-07-10
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