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国企工资总额管理的四大方向
刘秋华:绩效改革是对组织运行的深度调整
“十五五”国有企业薪酬改革:价值导向 精准高效 差异多元
薪酬绩效,有哪些实用的绩效管理方式
国企薪酬总额管理:现状痛点与改革方向,基层员工如何破局增收?
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国企工资总额管理的四大方向
刘秋华:绩效改革是对组织运行的深度调整
“十五五”国有企业薪酬改革:价值导向 精准高效 差异多元
薪酬绩效,有哪些实用的绩效管理方式
国企薪酬总额管理:现状痛点与改革方向,基层员工如何破局增收?
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领导干部应有的”三种“担当精神。
一、想担当是一个干部应有的品德 想担当,是一种品德,也是一种自觉。有了这种品德,才能更好地履职尽责;有了这种自觉,才能克服一切困难。一个人,只要心里想担当,就必然会有作为;如果不想担 ……
2026-07-10
2026-2027,国企工资总额管理的三个变化!
做咨询的人不太爱写趋势预测。趋势要么太远,和眼前的工作没关系;要么太泛,说完和没说一样。但这篇文章说的三个变化,不是预测——是已经在央企发生了、云南正在跟、跟的速度比大多数人以为的更快。 ……
2026-06-15
国企实施工资总额管理的难点与要点
本文是围绕工资总额管理概念界定、国企实施工资总额管理的难点与要点展开论述。 一、概念厘清:什么是工资总额? 工资总额是管理工作的基础概念,但实践中常与人工成本、职工薪酬、工资薪 ……
2026-06-15
年薪制改革,企业如何做?
针对年薪制存在的“高级大锅饭”等种种问题,企业应该如何做?我认为主要做好以下四点: 第一,建立科学的岗位价值评估体系 解决“副职拿一把手系数”的问题,关键在于对高管层不同岗位进 ……
2026-06-11
国企薪酬改革:凭业绩定薪酬,以贡献论价值
“十五五”时期,薪酬改革是激活国有企业活力的钥匙,更是推动市场化转型的核心抓手。但部分国企的薪酬体系存在很多短板: 一是薪酬结构固化,固定工资占比偏高,浮动收入占比低,平均主义“大锅饭” ……
2026-05-29
薪酬改革推不动?因为你动了所有人的蛋糕
国企薪酬有一个隐藏的“社会契约”:可以不公平,但不能不安全。 老员工想的是:“我熬了二十年,现在你告诉我凭贡献拿钱?”年轻骨干想的是:“改了又能怎样?换个花样搞平均。”管理者想的更实际: ……
2026-05-19
国企薪酬改革的正确姿势:谈钱不伤感情
"国企涨薪难,留人更难。不是不愿意发钱,是工资发出去,员工依然不干活。" 这句话,大概是过去十年里,无数国企管理者心里最堵的一句话。 每次调薪方案报上去,员工盼着发钱;工资到账 ……
2026-05-14
国有企业如何加强总资总额管理?
加强国有企业工资总额管理的核心在于建立“一适应、两挂钩”的机制,即实现工资总额与劳动力市场基本适应,与企业经济效益和劳动生产率挂钩。具体可以从决定机制、管理方式、内部分配、监管闭环四个层面系统推进 ……
2026-05-13
统分结合、收放有序——国有企业如何设计集团化薪酬体系
集团公司作为众多子公司的组合,具有多层次、多元化的特点。因此,集团的薪酬管理跟单一公司的薪酬管理截然不同,涉及主体多、管控难度大,很容易出问题。相对民营企业,国有企业集团薪酬又有自己的特点和问题。 ……
2026-05-07
薪酬改革:国资委46号令划下的红线与代价
当“多发福利”被列入违规追责清单,当绩效薪酬变成“可追溯资产”——这份2026年1月1日施行的新规,正在重塑国企薪酬管理的底层逻辑。 《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》已于2026 ……
2026-04-22
集团国企工资总额确定方法与核定公式设计
集团国企工资总额管理以国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号)为纲领,以国资委《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)为落地细则,叠加2025年人社部等三部门 ……
2026-04-21
国企工资总额管理的四大方向
在国企基层干了20年,身边同事凑在一起聊得最多的就是工资。为啥活儿越干越多,到手收入却难见涨?为啥发福利多、发现金少?为啥有人资历浅,收入却反超老员工?这些藏在工资条里的门道,全和工资总额管理息息 ……
2026-04-20
刘秋华:绩效改革是对组织运行的深度调整
如果说“落地并不是为了拿结果”是对绩效改革过程观的校正,那么进一步追问:绩效改革究竟在改什么?答案或许可以直抵本质——绩效改革,本质上是组织运行的深度调整。 这种调整的深层动因,源于企业 ……
2026-04-20
“十五五”国有企业薪酬改革:价值导向 精准高效 差异多元
“十五五”时期,深化国资国企改革进入新阶段,薪酬改革作为重要任务和核心抓手,也进入改革的攻坚时期。 薪酬激励是三项制度改革的重点,也是市场化经营机制的焦点。当前,虽然国有企业的薪酬改革取 ……
2026-04-10
薪酬绩效,有哪些实用的绩效管理方式
今天,我们将我们精心总结的一篇“有哪些实用的绩效管理方式”的文章分享给大家,希望可以与同样感兴趣的网友一起深入探讨。内容主要包含有哪些实用的绩效管理方式可以选择、四种常用的绩效管理工具、5种绩效管 ……
2026-03-25
国企薪酬总额管理:现状痛点与改革方向,基层员工如何破局增收?
国企薪酬总额管理是薪酬改革的核心抓手,这道“总闸门”既框定了企业年度薪酬分配的边界,也深刻影响着数千万国企职工的收入格局。一边是基层员工面临涨薪难、分配失衡的现实痛点,一边是企业在总额限制下探索更 ……
2026-03-23
国务院国资委:深化国资国企改革,加强薪酬管理
3月16日,国务院国资委党委召开扩大会议,研究部署贯彻落实举措,锚定“十五五”时期目标任务,紧密围绕国资央企职责使命,聚焦“三个服务”、发挥“三个作用”,加快推进国资央企高质量发展,为实现“十五五 ……
2026-03-18
薪酬改革:控人工成本与激发组织活力是“二选一”的选择题吗?
战略规划落地的保障措施中,人才队伍始终是核心措施。在人才队伍建设中,激发员工动力始终是关键任务。而薪酬就是激发员工动力的关键工具。 薪酬管理从本质上是对激励资源的配置。显然,任何企业的激 ……
2026-03-12
国企薪酬改革背景下薪酬套改操作思路探讨
国有企业薪酬改革是完善现代企业制度、激发组织活力的重要环节。在改革推进过程中,员工与管理者对薪酬调整高度关注,薪酬套改操作的平稳性直接影响改革成效。本文结合一般企业管理实践,探讨薪酬套改的操作思路 ……
2026-02-14
沙河股份重大资产重组启幕,国资改革与产业升级同频共振
沙河实业股份有限公司(000014.SZ,以下简称“沙河股份”)公告重大资产重组预案,拟以27,375.25万元现金收购深圳晶华显示电子股份有限公司(以下简称“晶华电子”)70%股权。这不仅仅是一 ……
2026-02-10
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