国有企业历经多年改革，在内部运行监督方面做了许多工作，取得了一定的成效，也存在着一定的不足。建立有效的国有企业内部运行监督机制，不能靠单一的措施，而应从多方面入手，建立全方位监督管理体系。
……
2023-02-22
1625 条 [ 共 82 页 当前第 46 页 ]
如何完善国有企业内部运行监督机制
如何加强国有企业风险管理
国务院颁布的“十二五”战略规划纲要中明确提出来，未来5年中国的经济发展战略重点依然是深化国有企业改革，加速国有企业转型，盘活国有资，为国家和人民创造更多的财富。而2008年的经济危机、加之欧债危机 ……
2023-02-22
国有企业采购过程中常见问题梳理
国有企业是我国社会经济发展的重要参与者，在生产经营过程中往往会面临大量的采购工作。国有企业的采购具有项目多，资金大、影响广的特点，同时也是降本增效的有力途径。在采购过程中，不可避免地会遇到各种各样 ……
2023-02-22
国有企业董事会建设与运行
笔者根据国有企业董事会建设运行的配套制度，结合为国资监管机构和国有企业提供法律服务的实践经验，就国有企业董事会建设与运行中的几个问题进行梳理和探讨。
一、法人治理结构与董事会的核心地位
……
2023-02-22
国有企业集团管控合规关键点
1、集团管控的概念
集团管控并没有统一的概念。本文基于雷光华博士提出的集团管控的概念。即：集团管控，是协调集团利益关系，管理集团风险，实现价值创造的过程，是对企业集团这个价值创造系统的驾 ……
2023-02-22
国有企业如何构建品牌生态？
国有企业在我国国民经济中具有特殊地位，更是重要支柱，在国家战略、国防安全、国计民生等领域发挥不可替代的重要作用。国有企业的特殊责任赋予其品牌文化的浓厚的国家基因，国有企业的发展历程也清晰地印证了中 ……
2023-02-22
国有企业公司治理体系百问百答
完善中国特色现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制是国企改革三年行动的重要任务之一”。目前，国有企业公司治理体系改革已经进入深水区，今天，小编带您了解公司治理体系的概念、程序、政策、法律、机构以 ……
2023-02-22
良性发展循环、壮大企业力量，提高国有企业的经济效益
当前，面对经济全球化的国际态势，部分国有企业在发展过程中的经营劣势也不断的显露。落后的经营理念、落后的管理模式都进一步的制约了国有企业的发展。在激烈的市场竞争中，如何在全球化的市场内保持相应的竞争 ……
2023-02-21
契合高质量发展要求，确保国有企业在激烈的竞争中立于不败之地
国有企业实质就是企业生产资料归全体人民共同所有，这种企业形式是社会主义生产关系的一种主要具体体现形式，其成立与发展都备受社会关注。
基于理论解读和纵观世界经济发展态势，国有企业都是国家发 ……
2023-02-20
切实增强国有企业核心竞争力和创新精神——落实风险防范工作
就企业的核心竞争力涵盖的几个方面来分析，第一是应该增加新产品的研发，第二是应该重新整合企业资源，第三是积极引进优秀人才，第四是增强企业的管理能力，第五是树立品牌。
国有企业重大经营风险防 ……
2023-02-20
提高信息资源利用率——提升企业科研生产和思想文化建设的关键
信息社会中，图书馆从各种来源获取信息资源，以满足读者的需要，并使用户充分了解其学科的最新发展。企业图书馆更是企业文化建设的重要组成部分，不仅要满足企业的科研任务需求，同时还在提升员工文化素质修养方 ……
2023-02-20
事业单位发展中，完善人力资源管理，要从管理相关层面进行改革
在数字经济时代，我国社会经济发展取得了新成效，这也为各单位的制度改革提供了重要的技术支撑。
具体到事业单位发展中，积极优化单位经济效益，完善人力资源管理，既要从管理方法、管理内容等相关层 ……
2023-02-20
如何做好管理咨询工作？应具备的素质有哪些
管理咨询是指专业的非管理性服务，它具有独特的定位和别具一格的职能。
主要作用有三：
1、帮助客户识别公司及管理方面的问题，并提出相应的建议；
2、负责帮助客户识别各项 ……
2023-02-20
企业内部控制的质量高低对企业杠杆率有什么影响
在我国，企业可以通过产权性质划分为国有企业和非国有企业。目前的研究显示，我国存在的高杠杆问题主要是由国有企业杠杆率过高而引发的，国有企业存在政府的隐性担保，更容易通过负债的方式筹集资金，并且产能过 ……
2023-02-20
施工企业创新成本管理信息化水平，构建合理的成本管理信息化系统
现代施工企业在运用成本信息化管理模式时，应当积极推进信息化管理系统的构建，尤其要体现出系统的先进性和可操作性，同时不断优化创新成本管理信息化水平，根据企业实际情况，构建更加合理地成本管理信息化系统 ……
2023-02-20
如果管理不善，融资费用就会给企业带来债务风险
国有企业加强债务风险防范的进路
第一，加强风险防范意识。所谓“风险防范意识”，是指企业在生产经营活动中面对各种债务风险隐患本能存在的一种安全防范基础认识，比如，企业为有效防范风险所作出的 ……
2023-02-20
提高医院的精细化管理能力，并且要提高医院的核心竞争力
医院应深入了解自身特点，根据自身实际情况与外部环境的变化制定最适合自身发展的管理机制，以应对当前形势下的风险与机遇。通过优化病种结构、合理分配自身资源成本、提高流程管控能力、提高信息化建设水平、转 ……
2023-02-20
企业管理工作中精细化的实现路径分析
1加强管理体系的精细化调整
从我国各个企业分析，多数管理层都体现出管理水平和意识上的问题，加上各个行业的高速发展，造成适合企业的精细化管理人才极度匮乏。而且，企业管理标准也没有健全，导致 ……
2023-02-20
企业风险控制管理
构建风险管理下的内部控制体系的要点
1、营造良好的内部控制环境
内部控制环境是内部控制实施的根本环境，是推动企业发展的动力，也是其他风险管理因素实施的基础，其对企业内部控制的构 ……
2023-02-20
管理体系是风险管理的基础，浅析城市水务企业的风险防控
1城市水务企业风险防控的基础工作
做好城市水务企业的风险管理工作，首先要做好企业风险管理的体系、制度、队伍和能力建设。
1.1加强风险管理体系建设
管理体系是风险管理 ……
2023-02-20
网安备51019002001697号