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共计 1668条
加大工商管理的力度 加强企业的核心竞争力
前言
在市场经济发展快速运行的今天,企业应加大工商管理的力度,这样才能有效发挥其促进经济发展的作用。在这个过程中,应转变思维,不断创新工商管理模式,制定科学的管理目标,有效地通过人员的调配、团队建设以及资金、营销模式的管理,加强企业的核心竞争力,为企业在经济发展中的逐步扩展和可持续发展 ……
2022年08月19日
优化公司内部发展模式,促进企业经济更好更快发展
前言
企业发展过程中,各个企业的文化一般都具有自身的特点,这些特点不仅是企业在外界社会上的标识,还是激励内部员工努力工作的不懈动力。企业文化一方面可以推动企业发展,另一方面可以规划企业的发展方向,为企业争取良好的社会资源、经济资源等。企业文化的创新速度对于企业管理有着十分重要的作用,企 ……
2022年08月19日
加快企业“两金”的周转,保障国有制造企业健康有序的发展
1国有制造企业“两金”问题的相关理论
1.1“两金”的概念
纳入“两金”压控的范围主要包括:存货和应收款项。其中,存货主要包括原材料、在产品、产成品、在途商品、发出商品等;应收款项主要包括应收账款、长期应收款、其他应收款、应收票据、预付款项。
1.2“两金”的特点
……
2022年08月18日
激发企业员工的凝聚力与各项潜能,为企业发挥更大的价值
前言
在现代企业管理中,只有充分运用好组织行为学,始终坚持秉着“以人为本”的原则进行运营管理,才能够最大限度地促进柔性管理与刚性管理的有机结合、制度管理与情感管理的有机结合、个人管理与集体管理的有机结合,实现企业管理的科学化、协调化与现代化,从而更好地激发企业员工的凝聚力与各项潜能,为 ……
2022年08月18日
新时代国有企业干部队伍管理提升举措初探
为政之要,莫先于用人。中国共产党在革命、建设和改革的不同历史时期,始终高度重视选贤任能,把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓,为党和国家事业发展提供了强大的人才支撑和智力支持。习近平总书记深刻地指出,党的干部是党和国家事业的中坚力量。国有企业干部队伍是党在经济领域的执政骨干,是 ……
2022年08月18日
国有企业如何选树典型
伟大时代呼唤伟大精神,崇高事业需要榜样引领。习近平总书记指出:“‘学所以益才也,砺所以致刃也’。我们就是要善于向先进典型学习,在一点一滴中完善自己,从小事小节上修炼自己,以自己的实际行动学习先进、保持先进、赶超先进。”先进典型是时代精神的化身、是社会主流价值的传承,是国有企业落实中央关于宣传思想 ……
2022年08月18日
关于企业价值收益法评估中少数股权折价及流动性折扣的量化考虑
「摘要」企业价值收益法评估中,对少数股权折价和流动性折扣,绝大多数评估机构只是在报告中披露,并未进行具体量化。该种处理可能对评估结果造成重大影响,而使评估报告面临较大的风险。本文从现金流和折现率两个维度进行了分析,认为少数股权折价应主要从现金流和折现率中进行量化调整,而缺少流动性折扣主要从折现率 ……
2022年08月18日
国有企业董事会断裂带,能够抑制实体企业金融化现象吗?
企业生命周期理论表明,企业在不同生命周期内,所有者与管理者的代理冲突严重程度不同。已有学者研究表明,在淘汰期和衰退期企业市场份额不断缩小,企业经营利润不断下降,面临的融资困境更为严重,管理者为了取得更大的经营业绩和维护自身利益往往会进行更多的金融投资行为。
在非衰退阶段,Fau与Fin ……
2022年08月18日
董事会是企业内部重要的决策机构,对企业起着哪些重要的作用?
有学者研究发现具有金融背景的董事更能发现企业内部制度的缺陷,可以完善公司的内部控制制度,抑制企业“脱实向虚”的趋势,同时增强董事会独立性和异质性能够发挥公司治理作用,抑制企业金融化。从公司外部环境来看,企业承担社会责任、产业政策和融资融券政策会加重企业金融化程度。
有学者按照企业金融化 ……
2022年08月16日
明确董事会建设的价值,引导发展朝着正确的方向进行
前言
国有企业是促进我国社会经济发展的重要支柱,而董事会则是企业的决策中心,因此,必须加强董事会建设及提高运行质量,转变传统思想理念,调整企业内部治理结构及方法,加强企业文化建设,建立完善的约束和激励机制,将董事会效能充分、全面地发挥出来,让董事会成员尽职尽责,为促进国有企业改革发展提 ……
2022年08月16日