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共计 1668条
建立企业管控机制,降低核心管理人才流失率的范围
前言
国有企业管理人员激励与约束机制的建立工作尚且处于有待完善阶段,在激励与约束机制实施过程中依然存在忽视市场因素、忽视文化引领、缺乏激励保障措施、执行效果不佳等问题。为确保约束与激励机制能够最大限度发挥出应有作用,还需要结合国有企业阶段性发展要求,建立企业现代化管控机制,选择适宜的管 ……
2022年09月19日
新时代国企工会工作的新职责、新挑战与新思路
国企的工会组织是企业联系职工群众的桥梁和纽带,既是企业的监督者,又是职工利益的维护者,是代表职工的群众组织。在“奋进新征程、建功新时代”的当下,如何体现国企工会工作的价值与职责?如何清晰地认识到工作中面临的挑战?如何精准发力,团结、动员广大职工建功立业、主动作为,促进国有企业高质量发展?是国企工 ……
2022年09月19日
加快资本的结构调整,提升企业在经营过程中的资金利用度
前言
传统的国有企业在整个经营过程中面临着许多挑战,为了能够使国有企业的经营更加有序且健康的发展,企业需要建立多元化的经营模式,了解融资与投资的管理体系,并且加快国有资本的结构调整,这样能够使国有企业在经营过程中的资金利用度得到提升,随着国有企业经营管理和现代企业制度的不断完善,我国的 ……
2022年09月15日
三个步骤,明确涉密人员的保密管理工作!
涉密人员保密管理是一项集综合性、系统性、动态性于一体的工作,这项工作到底应该由谁来主抓?相关部门和人员都有什么职责?
(一)确定归口管理部门
按照国家保密局等八部门联合印发的《意见》关于“涉密人员的管理就是干部管理”的要求,以及保密资格标准归口管理的原则,涉密人员的管理应由人 ……
2022年09月14日
企业需要深入调研,充分认识到成本管控的积极意义
前言
随着社会经济快速发展,企业需要与时俱进,不断完善和优化各项管理制度,尤其要重视成本管控工作。企业成本管控与企业利润和发展目标息息相关,需要引起足够的重视。部分企业由于缺乏专业能力强、综合素质高的成本管控人才队伍,很难建立起符合实际情况的成本管控体系。一些企业虽然建立了成本管控体系 ……
2022年09月14日
识别和应对潜在风险,保障企业生产经营活动的顺利进行
前言
在大数据时代下,随着我国经济和社会的不断发展和进步,以及经济全球化的发展,大型企业的数量不断增多,财务共享成为集团企业财务改革的重要措施,财务共享的顺利实施可以有效提升企业的核心竞争力。企业通过发现现有内部控制系统存在的问题并有针对性地进行优化,可以更好地识别和应对潜在风险,保障 ……
2022年09月14日
不断促进财务管理与内部控制工作的开展,可以提升企业的运行效率
前言
财务管理和内部控制体系建设工作,对于国有企业的发展而言,具有十分重要的意义,关系着企业的生产经营良好有序进行。笔者从此方面出发探析了国有企业财务管理和内部控制体系关系、国有企业财务管理及内部控制体系建设,并根据现存的财务内控制度不够完善、财务管理与内控体系相脱节、内控体系建设权责 ……
2022年09月14日
结合以往工作经验来优化资产处置方式,避免资源浪费
前言
国有企业作为我国社会发展的重要支柱型企业,国有企业的发展状况对我国社会经济发展产生重大影响,在新的经济发展形势下,推进国有企业改革力度已是一项重要的战略部署,而做好土地资产处置也是一项必要的基础性工作,对国有企业改革有积极的促进作用。在工作当中,既要落实国有企业体制改革的现实要求 ……
2022年09月14日
国有企业精准识别、有效化解经营风险,走高质量、可持续道路
前言
新时代国有企业的深化改革和健康发展,必须要构建以管资本为主的国有资产监管体系。通过全面提升国资监管水平,更好发挥国资监管在推动国有企业转型综改、健康发展等方面的引领作用。在坚持全面覆盖的原则下,充分发挥信息技术优势,打造国资监管信息系统,实现监管模式的创新。同时加强多方合作、强化 ……
2022年09月14日
中国的员工持股计划是国有企业混合所有制改革的重要手段
戴璐和林黛西的研究表明高管存在事前寻租动机,员工持股计划实施之前的企业盈余管理程度与高管认购比例呈显著正相关关系,员工持股计划实施后,高管为实现利益最大化可能继续进行盈余操纵。陈大鹏等、宋常则指出员工持股计划的实施诱发了管理层通过增加应计盈余操纵的行为讨好员工的动机,导致企业财务信息质量降低,会 ……
2022年09月13日