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前言 在科学技术飞速发展的今天，我们所在的社会变得越来越智能化和现代化。我国在推行云计算、物联网、大数据等技术的过程中，逐渐将这些技术应用到了各行各业中去。对于国有企业的财务管理，也是不例外的。 一、大数据概念及特征 1.大数据的概念 大数据，又称为巨量资 ……

前言 企业要认识到人力资源管理的重要性，并且在国企改革的背景下，制定科学合理的发展规划，加大对人力资源管理力度，推动企业实现可持续发展。 1.加强对国有企业改革中人力资源管理理念的创新 基于当前大环境下的国有企业深化改革，企业必须明确内部人力资源管理存在的弊端，同时 ……

为什么很多职场人创业会失败，哪怕是企业高管也同样如此？除了外部环境因素与行业选择失误的因素以外，企业操盘的统筹思维与专业思维之间存在着根本性的区别，这是关键因素。 如何做好企业操盘？通过3个层面，10大维度来展开，浅谈企业操盘管理的各项要点。 首先，从宏观的战略层面，明确企业 ……

企业一把手要做好统筹操盘，必须一专多能。“一专”是通过学历学术上的专业度，运用到实战中并取得战果。“多能”是理解公司部门的运作逻辑，熟悉各级管控流程，并能组织有效的协同。两者相结合，才能得到老板的信任，使权力得以下放；才能赢得员工的认同，使政令得以畅通。本专栏，围绕决策者日常性的工作，总结十项职 ……

一、前言 在新经济时代下，国有企业进入了快速改革的重要阶段，开始重视对自身的管理机制进行改革和创新，力求能够不断提高企业的工作效率。人力资源管理工作是国有企业的管理重点，能够针对企业内部职工进行有效管理，充分开发企业职工的工作潜力。 二、新经济时代下国有企业人力资源管理创新策 ……

前言 构建财务集中管理机制，整合集团内部财务资源，建立财务数据共享制度，可强化集团的资本经营意识，增强集团资金调剂能力，防范决策风险，帮助集团形成规模优势，助推集团战略的实现。但部分集团财务集中管理现状不理想，管理方式落后，制度缺失，集中管理作用不明显，子公司各自为政。为了发挥财务集中 ……

一、市场经济条件下国有企业经济管理模式的要求与其优化意义 经济管理模式具体是指企业结合市场经济条件以及自身发展情况来开展的一系列有目的、有规划、有组织的经济活动，其具有协调性和控制性等特征，是国有企业管理体系中不可或缺的一项内容，且意义重大。尤其是在市场经济条件下，竞争不断加剧，国有企 ……

前言 从对国有企业财务管理和内部控制体系相关性的分析上来看，两者之间确实存在着一定的相关性。因此，国有企业要实施相关的有效措施，来提升国有企业财务管理和内部控制体系的水平。 提升国有企业财务管理和内部控制体系水平的有效策略 1.将业务处理程序和权利与责任明确下来 ……

摘要：面对日益激烈的市场竞争，国有企业面临较大的挑战和机遇，必须进行转型升级，从粗放型管理跨越到集约型管理，通过精细化方式促进国有企业可持续发展。本文将简要分析管理会计应用推广对国有企业发展产生的作用，以及目前国有企业管理会计应用推广中的问题，并提出针对性的改善措施，促使国有企业稳定发展。 ……

知风云：国企改革三年行动临近收官，各项改革工作可以说正式进入到了收尾阶段。但三年行动收官并不意味着国企改革进程的结束，尤其对于科改企业来说，如何进一步激发科技创新动能，深化改革将是三年行动结束之后的重要课题。 在今年的6月8日，国资委召开了“推广‘科改示范行动’经验、强化科技创新激励专 ……