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员工执行力为什么这么弱?因为你没做好这7点,难怪士气低迷
第一点:作指导 很多客户布置任务,往往就一句话:“去把这个客户处理一下。” 可是员工却一头雾水,处理什么?因为什么原因要处理?应该怎样操作?需不需要赔款?一概不知,从何下手? 所以,要想提高员工执行力,就必须在交代任务时做出指导。员工遇到问题,向你求助,要伸出援手帮 ……
2022年11月09日
管理案例——给国有企业讲管理思想
企业管理者为什么需要管理思想和管理实践的结合? 最近我在陕西的大型国有企业的培训课堂里讲述了新时代管理思想和实践的一堂课。 首先,这堂课的听众是大型企业的一些高管,特别是陕西的大型企业高管,以国有企业为主,还有民营企业。这些人一般年龄小点的三十五六岁,大的四十五六岁,要肩负起 ……
2022年11月08日
如何激发员工干劲?4个管理绝招,助你成为高效管理者
如何激发员工干劲?4个管理绝招,助你成为高效管理者,所谓企业管理,其实就是员工管理。 人心不一,招法不一 采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业管理者都希望解决的问题。 而管理就是激发员工积极性的力量 ……
2022年11月08日
如何管理现代企业?教你3大法宝,让你轻松用文化管公司!
不同的不同的发展战略、模式和环境构建了不同的企业文化,这是一个公司区别于其他企业的显著标志。 企业文化给企业组织成员带来认同感和使命感,焕发每个人的激情和活力。只要是大家都认同的事,执行起来就不需要外力来推动。大部分的人都会自愿地投入工作,团队的工作效率也会大大提高。这其实就是企业文化 ……
2022年11月08日
构建企业管理体系的25条精髓
01 业务活动和管理活动 交融、交织在一起 1.作为管理架构师,首先需既懂经营,又懂管理,将两者打通;既能理解价值创造的机理、过程和特点,又能认知、体察组织内部的运行规则和深层因素。 2.根据互联网时代的组织演变,笔者把组织协同及连接机制概括为权力机制、流 ……
2022年11月08日
在国有企业的发展实践中 要多措并举来提升自身的风险防范能力
前言 近年来,我国经济的不断发展离不开国有企业的推动,国有企业不仅是重要的基础产业之一,还与民生息息相关。为深入贯彻落实党中央和国务院下发的文件并加快解决历史问题,国有企业应该进行全方位的改革,建立现代化企业管理制度。 在国有企业的经营管理实践中,管理会计体系的科学建立,始终 ……
2022年11月08日
激发干部工作的热情和积极性 助推国有企业高质量持续发展
随着经济全球化进程的不断加快,国有企业要加快其自身改革发展的步伐,结合自身发展的实际情况,进一步深化国有企业干部人事管理体制的改革,完善国有企业干部人事管理的模式,紧跟时代进步发展的步伐,激发干部工作的热情和积极性,助推国有企业高质量持续发展。 一、国有企业干部人事管理体制中存在的问题 ……
2022年11月08日
研发费用加计扣除政策,对企业生产率,有哪些影响?
作为一项激励企业创新且实施已久的税收优惠政策,研发费用加计扣除政策,与政府补助和高新企业认定等其他优惠政策相比,限制条件较少,能够惠及更多企业,因此该项政策是我国鼓励企业创新的重要税收优惠政策。 研发费用加计扣除政策,作为较多国家使用的税收优惠政策,它对企事业单位的研发创新具有极大激励 ……
2022年11月07日
如何挖掘“弱资质国企”超额收益
当前信用债市场各板块利差被不断涌入的资金压至低位,行至年末,投资者面临风险与收益的选择困境,亟需开辟新的投资领域。我们认为理论视角下发行人资质优劣通常是相对的,部分国有企业受社会责任、行业竞争所累,导致实际收益与市场评价错配,也产生一批看似盈利弱、负担重,但实际风险可控的产业主体。在“资产荒”蔓 ……
2022年11月07日
审计人员要识别企业经营中存在的问题及对企业管理提供建设性建议
前言 审计目标的不断提高,以及国有企业的不断发展,都对内部审计人员的能力提出了更高的要求,仅有的财务审计已经无法满足企业管理的需要,审计全覆盖的落实要求审计人员不仅具有相关的审计专业知识,而且对企业内部的经营管理、业务活动也要有足够的了解,才能识别企业经营管理中可能存在的问题,对企业管 ……
2022年11月07日
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