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政策解读 国有企业党委和经营层的权责划分问题
全国国有企业党建工作会议后,中央明确要求理清党委(党组)和其他治理主体的权责边界,落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。但实践操作层面,国有企业生产经营实际决策中还存在用党委会替代总经理办公会决策、将党委会和总经理办公会完全隔离等两种不同误区。因而,新时代下,规避两种误区 ……
2023年01月06日
论国有企业党委会前置的权责边界
习近平总书记在2016年全国国有企业党的建设工作会议中提出,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,要把党的领导融入公司治理各环节;把企业党组织内嵌到公司治理结构之中;明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。这一概念的提出 ……
2023年01月06日
国企董事长、董事会与总经理、经理层的权责界定
董事长、总经理属于国有企业法人治理结构的不同主体
国有企业,顾名思义是以国家作为主要股东出资而建立的企业,以前有的叫工厂,有的叫公司,经过几十年的发展变迁后,现在基本上都按照公司法的要求,建立起了现代企业管理制度。而现代企业管理制度的标志,就是按照《中华人民共和国公司法》的规定,建立起 ……
2023年01月06日
理论与实践:如何推进公司治理体系和治理能力现代化
编者按:围绕学习贯彻党的二十大精神,结合集团公司党组书记、董事长戴厚良在学习贯彻党的二十大精神宣讲报告会上提出的“四个如何”的发展之问,即如何加快建设世界一流企业;如何实现高水平科技自立自强;如何保持特大型企业的清醒和坚定,坚持从严治企,推进公司治理体系和治理能力现代化;如何完整准确全面贯彻新发 ……
2023年01月05日
公司治理中存在的问题及解决之道
中国的企业经过改革开发四十年的沉淀、发展,公司治理已经是被企业经营者越来越重视的话题了,良好的公司治理可以促进公司股权结构合理化,有效加强企业内部的控制、增强企业的核心竞争力,从而实现企业的可持续发展。但是,如何具体操作呢?这是困扰不少中小企业经营者的现实桎梏。带着这个问题,在一个周末的午后,我 ……
2023年01月05日
国企改革三年行动,告诉我们十条箴言
1、既要真刀真枪,也要有声有色
三年行动进入终极评估,成绩单将会出台,必然有领先的,也会后暂时排后的。仔细看那些A类优秀企业,或多或少都有一个特点,那就是干得好,总结得也好!
国企改革,需要真刀真枪的干,也要有声有色的说。
请不要误会,这并不是说改革就是写报告、讲故 ……
2023年01月05日
国有企业董事会合规管理的必要性
国有企业董事会合规管理的必要性主要体现在以下几个方面:
首先,董事会合规管理是企业合法经营的基础。在现代市场经济中,企业要想获得持续的竞争优势,必须依法合规经营。这就要求企业在决策过程中严格遵守国家法律和相关政策规定,确保企业的经营活动合法、合规、透明。如果董事会没有按照规定进行风险管 ……
2023年01月04日
促进企业财务管理模式规范化发展,为企业带来可观的经济效益
前言
随着我国社会经济的高速发展,各大企业愈发重视会计财务管理及内部控制在企业发展中的重要性。特别是在激烈的市场竞争下,企业更需要加大财务会计内部控制力度,结合自身发展情况完善内部管理制度、提高会计财务管理人员的综合素质,并对企业现行的管理模式进行创新与改革,有效促进企业财务管理模式的 ……
2023年01月03日
加强新时代国企党建工作的五个维度
习近平总书记在党的二十大报告中明确了前进道路上必须牢牢把握的“五个重大原则”,其中第一条就是“坚持和加强党的全面领导”。坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。面向新征程,国有企业应坚持和加强党的全面领导,不断拓展党建工作的高度、力度、广度、强度、温度,将 ……
2023年01月03日
关于职工董事职工监事 必须知道的三件事
一家国有企业董事会,既包括内部董事也包括外部董事,还包括职工董事,这三种董事的责权利完全一样吗?
特别是职工董事和职工监事,要履行什么特殊责任?国有企业在实施这项制度时,要避免哪些理解误区呢?
在中国特色现代企业制度更加成熟定型的新时期,这些问题需要各位朋友理解好、掌握好、运 ……
2022年12月30日