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一提到国有企业的监管主体，绝大多数人首先想到的便是国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国务院国资委”，地方国有资产监督管理委员会简称“地方国资委”，国务院国资委与地方国资委合称“国资委”）。然而实际上，我国对国有企业实行多头监管，国有企业的监管主体除了国资委，还包括财政部门等经本级人民政府授 ……

作为一家集团化企业，必然面临着多层次的管控主体问题，无论从总部、二级集团还是三级公司来看，在同一家集团内部必然存在着在同一职能领域的不同的功能定位。各个层级通过功能定位实现职能的纵向分工，最终实现集团整体利益的最大化。作为集团管控中最重要的职能之一——人力资源管控尤其如此。 一、人力资 ……

根据腾讯研究院、腾讯云、国务院国资委干部教育培训中心的调研显示，当前国企数字化转型总体呈稳步推进态势，央国企更倾向于优先从提升管理效率和优化营销服务的角度入手开展数字化转型，主要投入资源是应用软件和数字基础设施。近日，人社部官网发布的《数字化赋能国企人力资源管理——以应用红海云HR系统为例》，也 ……

目前薪酬绩效改革已经进行了两轮，同时薪酬、绩效是关系三项制度改革成功与否的关键内容，其重要性不言而喻。 第一轮国企薪酬绩效改革从央企高管开始，并未深入到基层职工层面，主要强调了“业绩升则薪酬升，业绩降则薪酬降”的联动机制。其直接结果是，央企负责人薪酬下降，高层纷纷离职，高层骨干人才大量 ……

1加强管理体系的精细化调整 从我国各个企业分析，多数管理层都体现出管理水平和意识上的问题，加上各个行业的高速发展，造成适合企业的精细化管理人才极度匮乏。而且，企业管理标准也没有健全，导致管理模式还是以往的方式，无法符合企业管理水平增长的需求。 基于这种情况下，企业管理层应该对 ……

国有企业科技成果资产管理主要包括交易行为管理和资产定价管理。 一、资产交易行为管理 科技成果转化相关无形资产交易主要包括转让、实施许可、对外投资三种形式，主要依据《企业国有资产法》和《企业国有资产交易监督管理办法》（国务院国资委财政部2016年第32号令）等有关规定执行。 ……

一、监管文件 二、监管原则 三、监管方式 四、特殊类型公司的监管 五、国有企业对外投资底线问题 实践中，国有企业对外投资的风险时有发生，而给予国有企业的特殊性质，国有企业对外投资注定是大多数国有企业（特别是国有资本运营公司和平台公司）的主要任务。 ……

经理层任期制和契约化管理专项行动是推动三项制度改革落地见效的关键一招，是推动企业管理转型升级、建立完善现代企业制度和做强做优做大国有企业的重要举措，并作为重要事项纳入各级企业高质量发展考核责任体系。为落实好改革和考核工作。本文将总结经理层任期制和契约化工作中的重难点问题，并提出解决思路。 ……

一、需求潜力：深蓝赋能，漂浮式风电如日方升 （一）中欧引领增长，全球海风需求景气共振 海上风电是未来全球范围内度电成本最低的清洁能源之一。近几年海上风电降本迅速，考虑到能源成本最终是电源+输配电双技术成本的竞争，而全球主要的发达城市、用电负荷集中在沿海地区，全球海上风电发展潜 ……

随着我国市场不断发展，对外开放大门进一步打开，我国国有企业有更多机会对内、对外开展投资工作，拓展自身业务，获得更大发展。同时，投资活动也是广大国企推动改革工作，提高经营经济效益的重要抓手，对于我国经济的发展也有重大作用。 身处经济增速换挡期与后疫情时代，投资市场有着更大的波动与更多的不 ……