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加强对制约国有企业高质量发展的因素把握，从而提出有效措施推动国有企业董事会建设发展 国有企业建立外部董事制度，设立董事会，完善法人治理结构，意味着国资委对国有企业管理不再依赖行政命令的直接领导，而是通过董事会进行决策的间接控制，说明我国的国有企业制度将逐步迈向市场化、规范化。而外部董事 ……

2020年，中国银保监会制定并发布《健全银行业保险业公司治理三年行动方案（2020—2022年）》（以下简称“《行动方案》”），迄今已过三年，取得了显著的成效，经验值得推广。 一、明确了董事会应代表全体股东的问题 《行动方案》实施中，明确董事会应代表全体股东，即董事应公平对待 ……

罗曼（中能传媒能源安全新战略研究院） 党的二十大报告提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，同时提出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。专业化整合，是加快国有经济布局优化和结构调整的重 ……

加强对制约国有企业高质量发展的因素把握，从而提出有效措施推动国有企业董事会建设发展 国有企业建立外部董事制度，设立董事会，完善法人治理结构，意味着国资委对国有企业管理不再依赖行政命令的直接领导，而是通过董事会进行决策的间接控制，说明我国的国有企业制度将逐步迈向市场化、规范化。而外部董事 ……

三峡集团将水利水电建设资源整合进入中交集团，中国电建将内部医疗业务交予通用技术集团专业化管理，国家电网将生物质发电业务交由国家电投集团运作，这些业务整合的密集亮相，是对国企重组整合工作进入一个升级、提档、加速期的最明确注脚。国有企业在这个新的历史大浪中，要如何理解和利用政策？要怎样采取行动保证整 ……

国有股权是指国有股东代表国家以国有资产进行投资，而对公司享有的权益。国有股权与一般公司的股权不同，对国有股权的转让涉及到对国有资产的处分，且国有股权作为国有产权，具有一定的特殊性。因此，国有企业对外转让国有股权需要履行相关的法定程序。 本期上广律所将从企业合规角度，依据《中华人民共和国 ……

概述 近年来，中央及各地方国资委对企业内控体系建设与评价的监管力度不断提升，企业内部控制管理的相关要求不断强化，内部控制管理水平已经是衡量企业综合管理水平的核心要素之一。 内控管理工作能帮助企业客观、清晰地了解管理现状，快速识别风险及管理薄弱环节，通过持续评价的方式及时完善内 ……

近日，中共中央办公厅印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，为什么在时隔多年后，中央又提出大兴调查研究？ 因为当前我国发展面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境”。 要想找到破解新难题的路径与办法，就需要通过调查研究把握事物的本质和规律。 ……

管理是一件很酷的事情，因为它能将原本杂乱的组织变得更为有序，并且能够利用有限的资源去完成非常有难度的任务。 管理也是一件很玄的事情，因为没有人能完全展示最有效的管理是什么，也没有人能够直击管理的本质。 那我们如何去读懂管理？如何get到管理的要义呢？ 今天我们就透过 ……

劳动、人事和分配制度是企业经营管理机制中最根本、最核心的制度。三项制度改革是国家针对国有企业的内部改革，劳动用工、干部人事、工资分配三个主要方面。它是国有企业改革的重要内容，也是建立现代企业制度的重要组成部分。党的二十大报告指出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和 ……