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10月17日，在“一带一路”企业家大会上，中国能源建设集团有限公司董事长宋海良建议，打造绿色低碳的全新格局，构建融通融合最广的生态圈，画好共享共赢最大的同心圆。 宋海良表示，“一带一路”倡议从理念到实践，从愿景到现实，开创了国际社会共商、共建、共享的大平台、大舞台、大通道，取得了举世瞩 ……

10月16日，“2023年中国上市银行发展论坛暨银行业公司治理四季讲堂第三讲”在杭州召开。与会专家表示，商业银行作为实体经济与金融市场之间的桥梁，扮演着至关重要的角色。上市银行作为金融行业中的关键角色，要积极融入服务经济社会发展大局，以自身的专业能力和诚信经营，推动国家经济发展；通过创新金融产品 ……

三季报披露期来了，市场关注的并不只是基金的业绩。近期，某公募高管对证券时报记者提及他的关注点——基金定期报告需要独立董事（下称“独董”）审核，但内容很多看起来也费劲，独董又有自己的本职工作，真不知他们会不会细看？看到何种程度？ 这类担忧绝非“杞人忧天”，因有“前车之鉴”。此前基金二季报 ……

「问道市场」 国有资本应该是积极的大股东，而不是消极的财务投资者，必须发挥国有经济的控制力、影响力和带动力。要继续推进央企、国企的“外大于内”的公司治理体制的改革；加强国有控股公司法制建设，充分评估董事会、监事会和股东会“三会”会议召开时效、表决条件、所有权与经营权的边界等重要条款的科 ……

什么叫作资产重组，因为这个概念其实用的很多，在企业的经营中，常常谈到资产重组，那到底什么叫资产重组？以及资产重组和企业重组有什么不同？资产重组和收购兼并有什么不同？ 对于这些问题，好像很多朋友并不是很清楚，所以本文我想把这个问题跟大家来做一个明晰。 关于资产重组，有一个很著名 ……

混合所有制改革已成为当前我国国有企业改革的重要方向。截至2019年，已有近半数国有企业启动了重组和整合，通过重组打破国有企业之间的边界，推动国有资本与民营资本融合。 我国学者关于国有企业混改中的财务管理问题进行了一系列的研究。分析了国有企业混改后，SDGL集团在财务管理中所遇到的主要问 ……

行政管理工作是国有企业建设发展的重要内容，也是国有企业有效运转的关键环节，运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导国有企业行政管理工作，分析其特点，把握其标准，抓好其建设，是当前国有企业各级行政管理人员需要认真研究的重要课题。 01 国有企业行政管理工作的主要特点 ……

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。习近平总书记在党的二十大报告中特别指出，坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。作为国有企业，要积极担负起这个使命和职责，加强国有企业党建品牌建设，将品牌管理的理念和方法嵌入 ……

国企平台在收购上市公司时，根据上市公司的股权、股东、债务债权等特点，专业、科学的设计交易结构，降低交易成本，防范交易风险。 一、国资收购正当时 2019年以来，上市公司控制权交易方兴未艾。据统计，2019年全年A股共发生了133起控制权转让的案例，其中56起涉及国有资金收购， ……

为实施新一轮国企改革，首先就应该对国有企业的功能与作用进行定位。从目前官方的表述来看，我国国有企业的功能定位是动态调整的，一个阶段有一个阶段的新使命新要求。 新一轮国企改革最大的时代背景是中国式现代化。总体而言，国有企业要在推动实现中国式现代化进程中充当“主力军、国家队、排头兵”。 ……