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如何对企业进行规范化、标准化的经营和管理
一、企业文化的重要 形成成熟的企业文化和选择优秀的企业管理者,其实形成成熟的企业文化在某个程度上来说比选择优秀的企业管理者更加重要,首先是企业文化指导员工做人、做事,同时优秀的企业管理者也才能够将企业文化深刻的贯彻和执行,其中的执行是最重要的问题,执行力决定一个企业的命运。 ……
2022年07月25日
员工管理那些事 绩效考核指标的来源?
请大家思考,我们每个月都用到的绩效考核指标,都是从哪来的呢? (1)企业战略规划与年度经营计划。绩效考核必须坚持战略导向,在设计企业绩效指标体系的时候,必须充分研究企业的战略规划与近年来的年度经营计划。如果企业追求质量,那么企业的绩效考核就应该引入产品质量指标,以及控制产品质量的过程指 ……
2022年07月25日
企业管理本质是对人的管理,除了涨工资提升员工黏性,还能做这些
前言 在经济新常态下,越来越多企业管理者认识到人力资源作为企业核心竞争力中的重要部分,企业的竞争本质也是人才竞争。能否吸引到优秀人才是企业是否能在市场上赢得竞争优势的关键。薪酬管理作为人力资源管理的核心与重点,完善的薪酬管理机制能够吸引并激励人才,促使人才发挥应有的能力,为企业的可持续 ……
2022年07月25日
不断深化库存管理重要性的认识,强化库存管理的全面性和综合性
前言 在这个过程中,制造业需要不断深化库存管理重要性的认识,将其纳入到企业整体管理体系,强化库存管理的全面性和综合性。制造业企业需要对自身库存管理面临的困境与不足有清醒的认识,加强调查分析,在掌握真实情况的基础上制定更加科学和高效的解决方案,重点要在完善库存管理制度、创新库存管理机制、 ……
2022年07月25日
在未来,企业应当不断与时俱进贯彻落实更加先进的管理手段
前言 在企业的运营与发展中,全面预算管理与绩效评价是其中十分关键的战略机制,也是企业开展财务管理工作的重要环节之一。在进行全面预算管理工作的过程中,企业主要针对各项经营活动进行全方位的预测与监督工作,从而促进企业更加合理地分配企业资源,并且在经营活动中逐渐提高管理工作的效率。而业绩评价 ……
2022年07月25日
在数字经济环境下,企业应牢牢把握历史性机遇,贯彻全新发展理念
前言 会计的发展,具有反应性特点,会计所具备的职能,取决于客观经济、文化、政治及社会等多方面对会计的实际要求。伴随各种因素日渐变化。会计职能也会相应地做出一定改变,若想切实落实会计目标,就应重视会计职能,并全面展现会计职能应有作用。在全新的经济形态背景下,关于数字化转型的研究,更多情况 ……
2022年07月25日
降低国有企业经营成本,增强国有企业资产实力
前言 我国的国有经济体制改革不断深化,国有经济管理体制已经基本建立,我国国有资产的竞争力和影响力显著提升。但是国有企业在管理资产方面仍存在一些问题,造成部分国有资产流失。随着国有企业改革不断推进,资产管理的作用越来越重要,但是改革永远在路上,新形势下的资产管理对国有企业意识、制度、监管 ……
2022年07月25日
增强国有企业的财务预算管理,对发展具有非常重要的促进作用
前言 在我们国家社会经济获得飞速发展的形势下,财务预算管理对国有企业科学分配财务资源、完善内部程序、增强内控能力的作用越来越重要。财务预算管理是构成企业预算体系的重要构成,也是现阶段国有企业进行管理工作的主要内容。财务预算管理主要是根据国有企业制定的发展战略目标,在业务预算、资本预算和 ……
2022年07月25日
完善企业内部控制机制,积极引进新技术新思想
前言 国企的内部控制工作对企业的生产经营有重要意义,是确保企业稳定发展创造更大经济效益的重要管理机制,而财务风险管理是国企应对风险的重要举措。内部控制工作相对较为烦琐,内容繁多,与项目支出、财务管理、预算控制、项目结算等息息相关。而财务风险管理主要包含现金流风险、融资风险、投资风险等。 ……
2022年07月25日
现阶段企业的常见财务风险以及防范措施
前言 一般来说,企业财务风险指的是在财务活动当中,由于各种客观因素或现象的影响,使企业的最终财务成果与预期产生一定偏差,造成经济损失的可能。相关企业管理人员与财务人员应当对财务风险的类型和原因进行深入分析,并采取可行措施对其进行有效防范,从而避免企业经营状况产生严重后果。 1 ……
2022年07月25日
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