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1国有企业全面预算管理的必要性 我国在2017年颁布了《企业国有资本与财务暂行管理办法》《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，其主要目的就是推动国有企业更好的实现战略目标，从而全面提升自身的营运绩效。加强国有企业全面预算管理能切实提升企业管理水平，规避经营风险，为企业的发展提供助力。 ……

前言 在国有企业的经营发展过程中，着重做好内控管理工作有着十分重要的作用和价值。要进一步有效强化内控管理工作的效能，体现财务风险的有效防范，这样才能在更大程度上提升企业的经营管理水平，使其市场竞争力和影响力得到显著提升。在实践中要结合实际情况，对各类风险进行有效应对，进而促进国有企业实 ……

随着市场经济的高度发展，国有企业在经过改制后相较原有的经营体制弊端越来越少。国家为了提高国企的经济效益，增强其活力，加大了对国有企业改制重组的力度，不少国企通过重组改制，生产经营上了一个台阶。那么国有企业改制与重组的方式有哪些？下面简单给大家做个介绍。 近几年我们可以看到，随着国家政策 ……

前言 计划经济体制下，国家直接管理企业，单一的经济构成，使得跨行业经营的企业很少，加上政府会直接参与到企业的管理当中，高强度控制企业的经济。在计划经济体制下，统一制定了对会计的管理规范。而在计划经济体制背景下，政府在会计制度上进行一定的调整。其对会计核算内容的概括，以及在高强度管理下采 ……

1财务体系中常见的问题 第一，财务战略较为空泛。很多企业虽然听过财务战略这一名词，但是不知道如何落实财务战略，甚至将财务战略和财务管理相等同，没有认识到财务战略要具有整体性与长期性，没有基于企业的总体战略来分析企业的财务战略目标。第二，没有实现对各类风险的有效防范。在经济新常态的背景下 ……

前言 由于建筑工程具有建设周期长、建设规模大以及不确定性因素多等多种特性，因此，中小建筑企业在编制年度预算时，就必须对市场行情与自身实力进行深入思考，避免对年度预算的合理性与执行产生不利影响，所以就需要借助有效措施，合理应对全面预算管理在中小建筑企业中的应用问题。中小建筑企业在开展全面 ……

导语 今后几年，国有企业的改革一定是围绕着干部管理、人才释放，聚焦于科研人员，尤其是掌握关键核心技术的高级人才队伍建设，是改革的重点。 1 干部管理与人才释放 最近我正在一家央企做干部成长规律的研究课题，有一些体会如下。 第一，国有企业这一两年在 ……

引言 在市场经济变化以及宏观政策调整的背景下，事业单位的转型工作在不断推进，为了能够提供更好的服务，事业单位需要对内部控制的建设予以重视，并基于对现状的分析，对于内控中存在的不足进行针对性解决，从而推动单位的良序发展。本文希望通过具体分析，能为事业单位财务预算工作的开展提供一些有效建议 ……

1企业资金管理内部控制简述 在企业资金管理工作范畴中，内部控制作为一项比较重要的概念，所呈现的管理和监督地位比较突出。具体指在内部的经营环境中，根据资金的配置以及实际的使用情况，构建完善性的内控工作机制。以便可以实现对内部资金风险隐患的有效预防和控制，进而保证企业内部资金的使用更加符合 ……

如何激发员工干劲？4个管理绝招，助你成为高效管理者 所谓企业管理，其实就是员工管理。人心不一，招法不一 采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业管理者都希望解决的问题。 而管理就是激发员工积极性的力量， ……