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新《公司法》下,控股股东说了也不算的23种情形!
1、定向减资的股东会决议需要全体股东一致同意。 2、修改股东出资期限不应适用资本多数决。 3、大股东通过股东会决议资本多数决违法分红后无效。 4、不同比例减资的股东会决议资本多数决通过后也无效。 5、强制限制股东处分权的诸如“股随岗变”的资本多数决股东会无 ……
2024年05月15日
地方集团型平台公司总部组织架构优化“五六三”模型
一、分析五大驱动因素 通过分析“政策要求、发展需求、问题解决、对接上级、借鉴标杆”五大驱动因素,明晰总部功能定位,确定集团总部应具备的主要功能。 (一)考虑政策要求。从近年来中央、省市颁布的国企发展与改革的有关政策来看,对国企总部提出了“健全内部审计制度与体系建设,深化改革、 ……
2024年05月15日
论加强国有企业集团内部审计系统化全面管理
作为企业治理和风险管理的关键环节,内部审计在国有企业经营中的作用不可替代 国有企业内部审计是企业内部治理的一项重要内容,旨在对企业风险管理和内部控制进行评估和改进。作为企业治理和风险管理的关键环节,内部审计在国有企业经营中的作用不可替代。企业要进一步提高内部审计工作的效率和效果,需要进 ……
2024年05月15日
国有企业宣传工作中的创新与实效性分析
当前,宣传工作作为国有企业管理活动中的关键环节,发挥着重要作用。国有企业既要贯彻落实各项工作部署,还要承担起讲好国企故事的重要职责。有的国企在开展宣传工作时,沿用老办法来处理新问题,大大折损了宣传工作的实际作用,使宣传价值未得到充分的发挥。企业宣传工作者应密切关注企业改革发展趋势,运用微信、微博 ……
2024年05月14日
国有企业招标采购监察审计六大重点
国企的招标采购,在监察审计中重点关注如下6大要素,这也是国企在招标采购中需重点注意的地方: 1、“该不该买”,即对采购计划的审查。 要审查采购计划是否进行可行性论证(特别是金额较大的采购项目),采购计划不合理,会影响企业的预期效益,甚至会造成资源浪费。另外还要审查采购计划是否 ……
2024年05月11日
“三重一大”之大额资金使用:风险防控实施办法(标准范本)
大额资金使用风险防控实施办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步加强XX大额资金管理,明确经济责任,提升资金使用效益,防范资金投入风险,完善大额资金管理使用的监督措施,加强廉政风险防控机制建设,根据《XX大额专项资金管理办法》等相关文件规定,结合XX实际,制定本办法。 ……
2024年05月11日
推进企业民主管理工作高质量发展 进一步保障职工主人翁地位
全国厂务公开协调小组第二十八次会议5月6日在京召开。会议回顾总结2023年工作,研究部署2024年工作任务。全国总工会和国务院国资委、全国工商联等全国厂务公开协调小组成员单位领导同志出席会议。 会议指出,习近平总书记多次就健全企事业单位民主管理制度作出重要指示,为企业民主管理工作指明了 ……
2024年05月10日
余杭文旅集团:“四式”审计法 提升国企内管干部经济责任审计质效
当前,国有企业正迈向高质量发展的新征程,为切实加强对国企领导干部的监督管理,促进领导干部积极履职尽责、担当作为,不断提升国有企业核心竞争力,推动国有企业高质量发展,杭州余杭文化旅游投资集团有限公司在对杭州余杭绿产再生资源有限公司主要领导干部开展任期经济责任审计时,坚持守正创新,通过探索运用“四式 ……
2024年05月10日
浅析国有企业如何加强企业文化建设
摘要:文化是人民群众的精神家园,在新时代世背景下,国有企业开展文化建设需要以为广大职工营造良好的精神家园为目标,进一步增强企业文化自信、提升文化自觉、凝聚正能量、打造先进形象,完成企业转型升级,实现长久发展。本文主要分析国有企业加强企业文化建设的重要意义和实施策略。 一、引言   ……
2024年05月09日
国企的招标采购,在监察审计中重点关注如下6大要素
国企的招标采购,在监察审计中重点关注如下6大要素,这也是国企在招标采购中需重点注意的地方: 1、“该不该买”,即对采购计划的审查。 要审查采购计划是否进行可行性论证(特别是金额较大的采购项目),采购计划不合理,会影响企业的预期效益,甚至会造成资源浪费。另外还要审查采购计划是否 ……
2024年05月09日
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