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这又是一个招骂的话题。你质疑谁呢？ 我越来越像那个站在皇帝面前的小男孩。 ○解构职业经理人概念的前提 职业经理人，本来是一个很严谨的概念，现在被叫滥了。 滥到什么程度？有“职业”背景，担任“经理”，是个“人”，都可以叫职业经理人了。 我们来梳理一 ……

这个问题，国资系统不敢想，专家学者想不到。 我来。 ○去行政化≠去行政级别化 我先绕一下，再转入主题。 先说该不该保留国企的行政级别。 长久以来，“政企不分”被认定为国企市场化活力不足的主要原因。其中，国企领导人员有行政级别，是议论最多的一个话题 ……

看标题，这是一个得罪人的话题。 为了把国企治理机制彻底说明白，得罪就得罪了！ ○外部董事群体有一点神秘 国企的外部董事制度，一直处于动态发展当中。制度文件不断叠加，各地实践五花八门。由于手头缺乏权威的政策说法和调研数据，只能根据既有的材料，加上烦琐的网上查证，管窥一 ……

如果标题写成“外部董事该干什么”，估计有人就不点开看了。这就是当下的传播生态。各位担待着点哈！ ○外部董事的话题有点沉 您看到的上一篇（《外部董事过半，国企谁负总责？》），我提早很多就已经写好了。写今天这一篇的时候，看到国资委成立专职外部董事党委的新闻报道。我是在十分纠结的心 ……

诊断书系列，从最不好治的疑难杂症开始。 应该是从2009年（正式）开始，国企董事会建设要求“外部董事过半”。这里说的国企，特指国有独资的非上市企业。目前，这项要求已经成为深化国企改革、规范董事会建设的标准动作，并且写进了许多重要文件当中。因此，大概不会有人认为这里有什么问题。 　 ……

新发展理念是一个系统的理论体系，回答了关于发展的目的、动力、方式、路径等一系列理论和实践问题，阐明了我们党关于发展的政治立场、价值导向、发展模式、发展道路等重大政治问题，是做好新时代经济工作的根本遵循和科学指南。国有企业必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，把新发展理念贯穿企业改革发展全过程，增强 ……

国有企业概念 国有企业，原称国营企业，也叫全民所有制企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权的企业。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节。 国有企业分类 目前，按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中 ……

-中国特色现代企业制度，核心是把握“两个一以贯之”，首要的工作任务是正确定位党组织、董事会、经理层等各个治理主体的责任，推动将党的领导全面融入公司治理。 从而，“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的治理目标全面达成，治理效能得到实质提升。 文|知本咨询国企治理与管控研究 ……

董事会建设，已经成为很多国企朋友案头一件既重要又紧迫的工作安排。 文|知本咨询国企治理与管控研究院 重要在于董事会不仅是成立一个内部部门，这个治理机构的建设动一发牵全局；紧迫在于按照国企改革三年行动要求，企业集团的各级重点子企业需要在今明两年全面完成董事会配齐建强。 　 ……

中国政府对发展经济很明确有“两个毫不动摇”：我们要毫不动摇地巩固和发展公有制经济，也要毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。 很多人认为国有经济是不该发展的，其实不见得，因为国有经济基本上可以分成三类： 第一类，资本极端密集，跟国防安全有关，没有保护补贴就活不了。在发达 ……