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中储粮浙江分公司:深化三项制度改革 赋能企业高质量发展
中国储备粮管理集团有限公司浙江分公司深入贯彻落实国企改革三年行动决策部署,以系统思维全面深化三项制度改革,聚焦干部队伍建设、薪酬分配体系、人才培养机制等实施一系列改革举措,“三能机制”逐步建立,企业动力活力更加彰显,为高水平践行“四个坚持”、高质量管好“大国粮仓”提供了坚强组织保证和人才支撑。 ……
2023年01月06日
淮南产发集团:打造国资国企改革先行示范样本
淮南市产业发展集团成立13年来,总资产、净资产均增长了15倍多,化解了全市149家国有出中心企业5.4万名原国有企业人员的历史遗留问题,妥善安置国有企业人员7000余人;深度参与淮南市一号工程煤化工产业园区、高新技术开发区建设,累计投资额近百亿;倾力打造“江淮云”产业平台,大力发展云计算、物联网 ……
2023年01月05日
国企改革机会:乘势而上提高国企核心竞争力
2022年,国企改革三年行动已经正式收官。2022年12月,中央经济工作会议明确指出,要深化国资国企改革,提高国企核心竞争力;坚持分类改革方向,处理好国企经济责任和社会责任关系;完善中国特色国有企业现代公司治理,真正按市场化机制运营;要从制度和法律上把对国企民企平等对待的要求落实下来,从政策和舆 ……
2023年01月04日
甘肃工程咨询集团国企改革三年行动取得显著成效
国企改革三年行动实施以来,甘肃工程咨询集团深入贯彻落细落实国企改革三年行动各项工作,着力围绕提升治理效能、激发内生动力、释放创新活力、做强做优主业、加强党的建设等方面全力推进各项改革任务落地见效,加快向上市公司和集团化管控企业“两维”发展转型,55项改革任务全面完成,上市公司运行质量稳步提升,国 ……
2023年01月04日
因企施策,分步实施,深化国有投融资平台公司改革
国有投融资平台公司是地方政府投资建设的重要实施主体,一方面承担了开发建设、招商引资、产业投资和融资的重要任务,另一方面按照国企监管要求要实现国有资产的保值、增值,控制好相关风险。各地国有投融资平台公司面临着许多严重的共性问题,亟需进一步深化改革,彻底解决这些问题,实现高质量发展。 一、 ……
2023年01月03日
广州轻工集团:多管齐下深化改革,推动老国企焕发新活力
广州轻工工贸集团有限公司(以下简称“广州轻工集团”)是广州市一家工贸合一的大型企业集团公司,从业人员近万人。广州轻工集团存在历史包袱重、遗留问题多、业务布局广但深耕不够等问题,迫切需要改革创新破困局。在广州市国企改革三年行动的部署指引下,广州轻工集团坚持聚焦主责主业,扎实瘦身健体,以“产业经营+ ……
2023年01月03日
防城港市国企改革三年行动成果新闻发布会(实录 )
防城港市国资委、防城港市人民政府新闻办公室于2022年12月29日(星期四)上午10:30,在防城港市会议中心五楼会议室联合召开防城港市国企改革三年行动成果新闻发布会。邀请市国资委党委书记、主任黄伟,市投资集团党委书记、董事长凌宗保,市兴港集团党委书记、董事长韦鹰和,市港发集团党委委员、副总经理 ……
2023年01月03日
国资国企深改的“牛鼻子”:抓住“岗位退出”的六条退路
其中弘扬企业家精神首次被提到了如此重要的高度,而要弘扬企业家精神,就是要抓住干部管理这一国资国企深改的“牛鼻子”。 这个时候很多企业就会有疑问,经历了国企改革三年行动,企业已经完成了经理层任期制和契约化改革,落实了董事会应建尽建、配齐配强、持续深化了新三项制度改革等涉及干部管理的重要举 ……
2023年01月03日
正略咨询:用组织氛围的“透视镜”看开发区三化三制改革
当前,各地开发区的体制机制改革如火如荼,三化三制改革是其中的重要抓手。开发区的改革绝不仅仅是优化一下部门结构、岗位职责、搞几次竞聘、设计几项薪酬绩效制度这么简单,而是对公共管理部门的工作思维和习惯进行的一次大手术,是一次深刻的组织变革。三化三制改革的很多关键举措——聚焦发展主责主业、人员聘用制管 ……
2022年12月30日
2023,国企改革关键词——穿越周期
世界的每一个侧面,都以不同的周期显现出来,对国家、对企业、对个人,都是如此。 生在一个时代里,希望成为幸运的眷顾者,命运的弄潮儿,离不开正确判断周期,合理利用周期,顺利穿越周期,这也是天时、地利、人合之道。 国企改革,亦为如此。 站在2022-2023时光交替节点的 ……
2022年12月29日
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