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中国兵器工业集团武汉重型机床集团有限公司坚决贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，在深入实施国企改革三年行动的过程中，坚持两个“一以贯之”，以解决公司发展的结构、动力、效率问题为改革目的，以“效率最高、效益最大、效能最优”为改革目标，以市场化的机制创新为突破口，突出问题导 ……

改革开放以来，国有企业作为我国社会经济的重要组成部分，为适应市场经济发展，十八大提出，允许混合所有制改革和员工持股计划结合，稳妥推进国企改革。 由于员工持股计划在我国起步较晚，尚处于摸索阶段，所以，研究国有企业在改革过程中实施员工持股计划的动因和效果，可为拟实施员工持股计划的国企提供参 ……

近年来，泰州市交通产业集团持续深化国有企业改革，在盘活存量资产方面出新招、求实效。 成立专班重新“洗牌” 迅速成立闲置资产清理整治专项领导小组，集团主要负责人任组长，各职能部门、板块主要负责人为组员，通过加强组织领导，制订工作清单，不断提升清理整治工作的系统性、协同性。现已完 ……

国有企业功能界定与分类是新形势下深化国有企业改革的重要内容，是因企施策推进改革的基本前提，对推动完善国有企业法人治理结构、优化国有资本布局、加强国有资产监管具有重要作用。立足国有资本的战略定位和发展目标，结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和需要，根据主营业务和核心业务范围，将国有企业界 ……

2021年以来，中国交通建设集团有限公司所属振华重工加快深入贯彻落实国务院国资委、中交集团关于深化改革的部署和要求，聚焦公司发展难点和突出问题，对症下药，多措并举积极推进各项改革工作。通过改革和结构调整，振华重工重新焕发发展活力与动力，企业经营业绩和发展质量明显提升。 深入开展总部机构 ……

革故而鼎新，踵事则增华。作为中核集团公司首批“综合改革行动”企业，中核华泰党委认真贯彻党中央和上级要求，以“三新一高”为指引，以“综合改革行动”为契机，积极落实改革方案部署要求，提前9个月完成既定任务。同时，中核华泰党委以综改行动收官为契机——“回头看”评估总结过去三年改革工作；“向前看”开启新 ……

向改革要活力，向改革要动力。“混合所有制企业深度转换经营机制，经理层任期制等市场化用工制度全面推行……”《国有企业改革三年行动方案（2020-2022年）》出台以来，掀起了新一轮国有企业改革热潮。随着一系列蹄疾步稳的改革举措落实落地，国有经济结构与布局日趋优化，国有资本不断向重要行业和关键领域集 ……

对国有企业三项制度改革的主要因素可以从以下三个角度进行分析。一是为整体企业在发展过程中的行业竞争规模；二是为企业发展中所存在的诸多历史遗留问题；三是为企业发展过程中整体管理体制所带来的约束。 而在创新时代的背景之下，我国大部分企业，尤其是国企在进行相应的竞争过程中已经充分依照相关的国家 ……

自国企改革三年行动启动以来，中国铁建所属中铁十四局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真执行党中央、国务院关于进一步深化国有企业改革的重大部署，敢啃“硬骨头”，勇蹚“深水区”，向改革要活力、向改革要动力、向改革要效益，企业发展呈现经济增速快、运行质量高、发展趋势好的良好局面。 ……

作为我国具有代表性的国有科技型研究院，隶属于中国南方电网有限责任公司的南网科研院在系统内率先实施企业法人治理结构改革，建成中国特色现代企业公司治理机制，以独具科研特色的创新体制机制改革，着力打造创新改革“示范田”。改革经验入选国资委国企改革三年行动典型案例，先后被授予“双百行动示范企业”“深化人 ……