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前言 围绕如何加快实现高质量发展，聚焦关键影响因素高管激励，本文探讨了国有企业高管激励优化设计的整合问题。无论是从高管激励结构现状、“限薪令”影响看，还是从高质量发展目标、分类改革要求上看，国有企业高管激励整合都具有很强的可行性、现实性，并契合一定的内在作用机理。因而，应逐步构建对国有 ……

据财联社报道，平安银行（000001）零售条线启动降薪，7月至9月递延奖金按6折发放，未来奖金发放比例将依据业绩情况进行调整。 平安银行的这一动作，恰好赶在财政部下发《关于进一步加强国有金融企业财务管理的通知》（以下简称《通知》）后不久。 因为涉及到优化内部分配结构的问题，《 ……

在综合考虑市场薪酬情况、业绩情况、风险大小等因素，结合国有企业不同岗位职责，应设置不同的薪酬。同时，为激励国有企业高管勤勉履职尽责，规范国有企业健康发展，促进国有企业做大做强，应建立国有企业高管薪酬分期延付和追责追讨机制。 薪酬分期延付就是将高管薪酬分成多期给付，每期可以相同，也可以不 ……

国有企业一直是我国经济的主流，担负着国计民生的重任。经营好国有企业，不仅关系到社会的繁荣和人民生活水平的提高，还关系到国家和社会的稳定和发展。近几年，在国有企业改革的过程中，薪酬制度的改革一直是建立现代企业人事制度，完善企业激励机制的重点。但从整体上看，国有企业薪酬制度的改革仍处在探索阶段，而且 ……

金融企业薪酬又迎来新的管理规定。 近日，财政部发布了《关于进一步加强国有金融企业财务管理的通知财金〔2022〕87号》（下称《通知》）。《通知》自印发之日起施行。 《通知》要求，金融企业应当合理控制岗位分配级差，充分调动一线员工、基层员工的积极性，有效平衡好领导班子、中层干部 ……

收入“能增能减”是国有企业三项制度改革的重要内容和关键环节，是充分激发职工积极性、主动性和创造性的动力所在。如何有效完善分配有序、激励有效的市场化薪酬分配体系，是国有企业薪酬改革面临的重要考题。 为答好“收入能增能减”这张考卷，自治区国资委坚持效益为先，着力构建市场化薪酬分配体系，打出 ……

前言 在经济新常态下，越来越多企业管理者认识到人力资源作为企业核心竞争力中的重要部分，企业的竞争本质也是人才竞争。能否吸引到优秀人才是企业是否能在市场上赢得竞争优势的关键。薪酬管理作为人力资源管理的核心与重点，完善的薪酬管理机制能够吸引并激励人才，促使人才发挥应有的能力，为企业的可持续 ……

为适应我省经营性国有资产集中统一监管和国资国企改革发展的新形势新要求，切实履行出资人职责，加强工资总额管理，近日省政府国资委印发了《河南省省管企业工资总额管理实施办法》（以下简称《办法》）及《省管企业工资总额管理实施细则》（以下简称《实施细则》）。 《办法》及《实施细则》严格遵循国家和 ……

在国企改革的过程中，薪酬改革是国企机制改革的重要部分，也是国企改革能够成功的关键环节，通过对国有企业薪酬体系的改革，提高国企经营活力，进而提升国企的市场竞争水平，从而实现国有资产的保值增值目标。 薪酬机制改革是国企机制改革中的攻坚战，不仅涉及到员工的满意度、涉及到国企员工稳定的问题，也 ……

各市属国有企业： 根据国家人力资源和社会保障部、广东省人力资源和社会保障厅开展企业薪酬调查工作要求，我局通过政府购买服务方式，聘请广东志竟成企业管理咨询有限公司为第三方服务机构开展我市2022年国有企业薪酬调查工作，请接受调查的国有企业配合做好相关工作。现就有关事宜通知如下： 　 ……