近年来，我市市属国有企业在快速发展的同时，存在不同程度的资产闲置和低效利用问题，制约了企业盈利空间，影响了进一步发展壮大，由于涉及历史遗留问题多、情况复杂，一直未有效突破。

提升干部内生动力行动开展以来，市国资委组织力量深入企业调研，组织“看鉴滨州·预见未来·国资先行”公开思辩活动集思广益，在全省率先探索实施国有企业“沉睡”资产“焕新”专项行动。创新将权属企业股权等纳入“沉睡”资产认定范围，推动企业负责人挂帅，全面摸清家底、建立台账。探索设立沉睡资产占比、资产焕新率、资产焕新收益率3项指标，与企业绩效评价标准值、全市国内生产总值增长率等指标进行挂钩，全面直观反映工作成效。做好“后半篇文章”，通过优化资源配置、推进专业化整合、落实项目盘活条件、创新项目重组方式等，“一产一策”盘活资产。

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