何剑波:地产国企改革发展的创新路径
何剑波:地产国企改革发展的创新路径
入库时间:2018-03-27|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:观点地产网
何剑波(五矿地产有限公司党委书记、总经理):不到500亿的在奔500亿,过了500亿的要上1000亿,上了1000亿的在奔3000亿,过了3000亿的要上10000亿,这就是地产行业的一个生龙活虎的局面。

其实我不太主张把地产企业分成国企和民企,因为地产行业是一个市场化程度很高的行业,所有的企业应该说都是在同样的游戏规则下平等竞争的。但是毕竟企业的股东背景确实是在观察、分析一个企业的非常好的维度,既然今天有这个题目,我也愿意跟大家做一些分享。

说到国资背景的房企,我觉得分两类,一类是中央企业背景的房企,如保利、中海、中交、华润、五矿等;另一部分就是地方的国资企业,像绿地、金地、首开、华发等,其实在早期的时候,国企背景的房企几乎占据了整个房地产市场。

这里有一组数据,在1994年 ……
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