国企单位经常性由于组织架构的冗长导致运作手续繁杂，常常被外界认为是运作与员工的工作效率均是较为低下的。

在不针对某个案例特殊探讨的情况下，普遍国企给人的刻板印象皆是如此，今天分享一个小故事（小段子），其中内涵各位客官可以自行思考。

话说是在华南地区的一家商业国企，在2018年初打算在某地铁口处购买一个门面，主要考虑到地铁口前人流量较大的关系。

但是国企的工作准则是：怎么让领导清楚明白此处的人流量最大，带来的效益最佳？

于是经过行政采购部门长达一个月的实地调研，撰写了一份接近上万字的市场调研，分析了该区域三处可考虑的门店选址，最后调研结果是地铁口处的流量最大。

领导批示可以与他谈价。于是，采购部门磨破嘴皮与房东讨论，最后将原本的190万门面砍价到了185万，也 …… 🔒