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混改!中国联通的大跨步与绊脚石
2018-01-26  作者:韩大鹏  来源:国资数据中心 下载收藏 语音播报
“国有企业机构臃肿、人浮于事。头越来越大,四肢越来越小”。

在中国联通混改方案实施近4个月后,董事长王晓初直指问题所在。在过去半年中,联通从内到外进行着“大刀阔斧”的改革:“瘦身健体”、股权重设、战略合作、成立新公司、市场化导向……

在经历了最初的喧嚣与质疑后,各界对于混改已逐渐趋于理性,大家开始重新思考混改的目的与方向。而对于友商中国移动和中国电信来说,他们亦在时刻关注混改动向,毕竟这一举措牵动着中国整个电信行业。

改革大跨步:

1、员工转岗不下岗

2016年9月底,联通被列入首批国企混改试点单位,在历经10个多月后,混改面纱终被揭开。

联通曾发布公告,参与混改的企业包括腾讯、阿里巴巴、百度、京东等多家公司,共引入巨资达780亿元。

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