决策是在确定性和不确定性之间做出的。

尤其是面对未来，不确定性是一定存在的，所以我们对面对未来进行决策的一个是尽量的要作理性分析，审慎倾听不同意见，确保没有缺失维度，没有丧失客观的角度；

另一方面，决策也不是不断的去说服别人，还是说我们要听大多数人意见，与少数人商量，独自决策，这是个过程。

也就说企业家你不能是既不能内心没有一个坚定的思考，没有一个坚定的主张，也不能刚愎自用，说我谁都不听，我非常独裁。

要极度开放，听不同的意见，听各种角度的意见，让自己非常客观的去汲取全面考量，去增加自己思考的维度。

但最后你一定要有勇气拍板。

所以我们经常会发现，为什么有一些企业创始人离开就走下坡路，因为创始人的角色是不可替代的，他必须有勇气面对，不确定的情况做决 …… 🔒