近年来，中央企业和地方国有企业通过试点，积极推进“自我革命”式改革，成效初显。其中，国有企业职业经理人薪酬改革是推行职业经理人制度“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”四个主要环节中最受关注、最具难度的环节之一。推行国有企业职业经理人差异化薪酬，需要自上而下的管理变革、观念革新和创新实践。

国有企业职业经理人薪酬构成

根据2020年7月国务院国有企业改革领导小组办公室制定的《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》，国有企业职业经理人的薪酬由基本年薪、绩效年薪和任期激励三部分组成。

一

基本年薪

根据权属公司业务特点，分为管理类、投资类、运营类、生产类等不同类别，参照行业薪酬水平，确定人均基本工资。

二

绩效年薪

绩 …… 🔒