2022年，国有企业普遍将数字化转型作为年度生产和改革发展的重点工作议题，力求以生产经营数字化提升供给质量，以企业管理智能化提高运营效率，推动数字技术与实体经济深度融合，着力打造具有强大活力和创造力的市场主体，实现高质量发展。

国有企业数字化转型面临五大转型挑战

国有企业具有组织系统庞大、层级众多、下属企业数量多等特点，对数字化转型的全局性、协调性和信息对称造成挑战。另外数字化人才匮乏、传统解决方案臃肿对国有企业数字化转型也造成了相当的困难。具体而言，包括以下五点：

1、顶层设计缺少全局性，“前瞻性战略”是关键：大型国企规模大，下属企业众多，目前部分国企的数字化转型依然停留在部分部门或者业务，在顶层设计缺少全局性。

2、集团和子公司信息化程度不一，难协调：集团公司与子 …… 🔒