为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署，2025年以来，甘肃电投集团以管理改善提升为重要抓手，全面推进集团管控体系优化与子公司治理能力升级，全力推动企业管理体系向现代化、精细化方向稳步迈进。

系统部署，搭建全方位改革框架。甘肃电投集团精心谋划，系统部署了37项专项管理改善提升工作任务，构建起一个涵盖战略管理、公司治理、风险防控等多个重要领域的全面改革矩阵。自2025年2月该项工作正式启动以来，甘肃电投集团便迅速组织力量，深入剖析现存问题，精确设定各项工作的具体目标与实施路径。同时，要求各责任单位牢固树立问题导向和目标导向，将任务进行细致分解，并通过“目标引领-过程督导-成果评审”的全链条管控机制，为管理改善提升项目高质量推进提供了坚实保障。目前，甘肃电投集团本部8个职能部室以及21家子公司均已顺利 …… 🔒