在全国三十余家省级交通国企中，湖南高速集团是倒数第三家启动改革的“后发者”。然而从国企改革三年行动，到国企改革深化提升行动，历经六年两轮改革的洗礼，它“凤凰涅槃”重获新生——从肌体到思想，都彻底完成了由“局”到“企”的换血，经营业绩连年攀升。2024年营收537.8亿元、利润58.11亿元，成功跻身中国企业500强。

这场后发赶超的逆袭背后，是湖南高速集团以制度为本、以文化为根的涅槃——以“劳动、人事、分配”三项制度改革为突破口，为湖南国企改革贡献出了“高速样本”。

全员竞聘、轮岗交流

激活人才生态“一池春水”

2018年，原湖南省高速公路管理局（加挂湖南省高速公路建设开发总公司牌子）改制为湖南高速集团。改革首先从集团总部“开刀”。

2020年4月，湖南高速 …… 🔒