数智化绩效管理，助力企业激发工作活力，打造高效团队

「客户行业」文旅行业；旅游行业；国有企业

「问题类型」绩效考核；绩效管理系统

「客户背景」

某文旅集团是国有企业下属公司，主营温泉度假养生服务。随着文旅行业的蓬勃发展，上级集团对该公司的要求日益严格，期望他们能迅速恢复经营状态，积极创收。然而，该企业员工普遍存在“靠山吃山、靠水吃水”的随遇而安思想，工作积极性不高，缺乏主动盈利意识，导致集团的重点工作多次无法有效落实。为此，公司领导层希望以考核为抓手来推动改革。

然而，该公司目前在绩效管理方面存在一定问题。表现为：大家年底考核分数差不多，拉不开差距；打分过程缺乏明确标准和参考依据，导致不同领导打分差异较大，严格的领导打分低，和蔼的领导打分高；考核完成后，整个 …… 🔒