深化国有企业三项制度改革是充分调动职工积极性，增强企业竞争力的关键因素。新时代下深化三项制度改革如何用市场化贯穿干部人事、劳动用工和收入分配，促进企业提升效益、效率、效能和效力是改革的重点和难点。宁夏建投聚焦改革重点难点进行专项攻坚，推动三项制度改革走深走实。

强化竞聘制和市场化管理，健全员工选用育留机制。牢牢把住劳动用工契约化管理这个“定船锚”，充分利用信息化技术，招聘工作首次使用自主研发的宁夏建投人才招聘平台，实现招聘全流程公开透明。规范招聘竞聘流程和专项引进方式，所属15家子公司统一开展公开招聘，全年招聘录用共计393人，引进优秀年轻专业技术人才30名。着力解决了集团结构性超缺员矛盾，盘活存量、集约提效，建立了统一规范、职责清晰、流动有序、广纳贤才的员工选用育留机制，实现了员工能进能出。
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