改制业务项目流程

一、与客户的初步沟通，确立合作意向

二、客户对我方指派机构/或项目专家组进行认同确认

三、我方内部立项

四、签订合作合同

五、项目实施

1、  企业的尽职调查

2、相关数据分析

3、客户所处区域、行业政策分析

4、客户所处行业同类企业的案例比较分析

5、选择适合客户的改制方案

6、方案实施

7、对客户进行培训

六、项目结束

七、后期回访与服务

注一：收费标准

一、按企业规模：分为大、中、小企业类型

二、按改制的难易程度

三、按企业的延伸需求：如关系协调等

注二：改制项目类型

（一）、国企改制

1、  股份化改制

2、  主辅分离，辅业改制

3、  国有股份退出、转让等

4、  其他

（二）、民营经济改制

（三）、家族管理改制

（四）、引进战略投资者

（五）、其他

联系电话：010-51666108
　
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