服务内容
　　我们能够为地方政府或企业充当国企改革改制顾问，主持国有企业改革改制项目，包括提供咨询、解决方案和进行市场运作。
　　一、为改制企业提供途径选择、债权债务、职工安置、财务安排等解决方案，参与改制项目运作，提供产权交易、价格咨询、资产重组、改制上市服务以及指派专家担任地方政府或企业改制顾问。
　　二、对在国企改革改制项目中出现的难题提供解决意见，亦能提供部门研究和可行性研究。

项目类型
　　一、股份化改制
　　二、主辅分离，辅业改制
　　三、国有股份退出、转让等
　　四、其他

操作流程
　　一、与客户的初步沟通，确立合作意向
　　二、客户对我方指派机构/或项目专家组进行认同确认
　　三、我方内部立项
　　四、签订合作合同
　　五、项目实施
　　 1、企业的尽职调查
　　 2、相关数据分析
　　 3、客户所处区域、行业政策分析
　　 4、客户所处行业同类企业的案例比较分析
　　 5、选择适合客户的改制方案
　　 6、方案实施
　　 7、对客户进行培训
　　六、项目结束
　　七、后期回访与服务

收费标准
　　一、按企业规模：分为大、中、小企业类型
　　二、按改制的难易程度
　　三、按企业的延伸需求：如关系协调等

联系方式
　　如果您有相关意向请与我们联系：
　　电话:028-68229000
　　传真:028-68229001-888
　　mailto:webmaster@guoqi.org
　
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