民企收购通化钢铁引冲突总经理刚上任被员工打死_资讯中心

民企收购通化钢铁引冲突总经理刚上任被员工打死

数据编号：G-N010135188 | 入库时间：2009-07-27

　　7月24日，刚刚上任通化钢铁总经理不久的陈国军被吉林通化钢铁股份有限公司（下称“通钢”）员工打死。

　　陈国军是总部位于北京的民营企业北京建龙重工集团有限公司(下称“建龙集团”)派去接管吉林通化钢铁集团股份有限公司（下称“通钢集团”）的代表。　

　　此前一日，吉林省国资委领导、建龙集团高层到通钢集团召开重组大会，会议宣布建龙集团再次收购、控股通钢集团。

　　昨天下午，CBN记者采访到了通钢集团一位内部人士，他在电话中对陈国军被打死一事给予了证实。他同时告诉记者，今年年初，在通钢集团效益非常差的时候，建龙集团曾说要退出重组通钢集团，但是随着近几个月的效益转好，又要重组了，而且还要控股。

　　有消息称，7月24日当晚，吉林省国资委立即通过当地电视台宣布“关于终止建龙集团增资扩股通钢集团的通知”，要求通钢集团广大干部员工尽快恢复正常生产经营秩序。不过至记者发稿时，尚未证实这一消息。

　　建龙集团“出尔反尔”？

　　这是一项富有戏剧性的收购。建龙集团很早以前就将收购战车开进了吉林，瞄向了通钢集团。2005年12月30日，建龙集团以近12亿元正式收购原通钢集团，并组建了吉林省省属最大企业新通钢集团，注册资本38.81亿元。

　　在新通钢集团中，吉林省国资委持有46.64%的股权，华融资产经营公司持有14.6%的股权，浙江建龙钢铁公司持有36.19%的股权，通钢集团管理层持有2.57%的股权，实现了国有、民营、金融机构共同出资的多元产权结构和法人治理结构。

　　在建龙集团进入的前一年，通钢产钢470万吨。收购后，建龙集团提出，让通钢发展成为具有较强的核心竞争力和经济带动力的区域性大型钢铁企业集团，近两年内将形成1000万吨钢产能，建成精品钢和特种铁合金两个基地，形成特有的产业优势和产品优势。

　　但是建龙集团进入后，并没有受到通钢集团员工的欢迎。去年的金融危机直接激化了双方的矛盾。在钢铁行业低迷的情况下，通钢集团连续亏损，一再限产，而员工工资也减到每月人均300元。

　　“由于通钢连续亏损，今年年初，建龙集团决定与通钢集团进行股权分立。”上述通钢集团内部人士告诉CBN记者，按照双方达成的协议，建龙集团将拥有吉林精品钢基地的所有权，并拥有通钢原有的矿山所有权。

　　此后不久，随着4万亿政策投资的拉动，钢铁行业逐渐走出了亏损的阴霾。今年6月，通钢首次扭亏实现盈利6000余万元。“但是谁会想到建龙出尔反尔，7月份又要收购整个通钢集团，而且这次是控股。”通钢集团这位内部人士显得有些气愤，“如果被建龙集团收购，担心会大范围裁员。”

　　张志祥的商业帝国

　　“以前并没有发生过这种极端的情况。”昨天下午，刚刚从建龙集团离职不久的一位原中层告诉CBN记者，不过此前建龙集团准备收购安阳钢铁的时候，也遭到安钢员工的集体抵制，最终没有重组成功。

　　公开资料显示，建龙集团创建于1999年。到2008年底，共拥有控股子公司17家，总资产319.81亿元，企业遍布河北、黑龙江、吉林、辽宁、山东、浙江、北京、湖北、四川等省市。

　　据这位离职的原建龙集团中层介绍，建龙集团董事长张志祥发家于钢材贸易，毕业初曾在浙江嘉兴供销社工作了5年，尔后开始从事钢材倒卖的生意，5年后的1999年，张志祥正式涉足钢铁生产。

　　那年，他租赁经营唐山遵化市钢铁厂。第二年3月买断该厂，并更名为唐山建龙实业有限公司。此后，复星集团董事长郭广昌收购了建龙集团28.7%的股权。目前，建龙集团与复星集团相互持股。

　　经过近十年的发展，建龙集团旗下拥有了四大板块——钢铁产业、资源产业、造船产业和机电产业。而在四大产业中，钢铁产业最强。经过一些收购，该集团的钢铁产业目前共有唐山建龙、承德建龙、吉林钢铁、黑龙江建龙、抚顺新钢铁等五家控股子公司，2008年实际产钢654万吨。预计到2010年，集团控股企业合计产钢规模将突破1800万吨。

　　据上述离职的建龙集团原中层透露：“张志祥特别低调，不过非常随和，很少批评员工，也很少开除员工，善于与别人交往。”他告诉CBN记者，张志祥善于用人，派去各地的一把手都是他的亲信。

　　与一般民营企业不同，张志祥不止一次收购国有企业。但是今年年初，建龙集团被迫退出了宁波建龙钢铁。

曹开虎来源：第一财经日报

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